En anglais, le terme gestion se traduit par « management ». Anglicisme oblige, les deux mots sont peu à peu devenus des synonymes dans la vie de tous les jours. Pourtant, il n’en est rien…
Bien qu’ils soient souvent utilisés dans les mêmes contextes, gestion et management présentent de nombreuses dissemblances. Alors que le management se concentre sur les interactions humaines, la gestion fait appel à l’utilisation ergonomique des ressources nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.
Dans quels cas est-il juste de parler de management ? Dans quelle situation le terme gestion est-il plus approprié ? Après avoir lu cet article, plus jamais vous ne vous emmêlerez les pinceaux…
Le management : l’humain avant tout
Pour être un bon manager, il faut avoir d’excellentes capacités relationnelles. Constamment au contact de ses collaborateurs, il s’assure qu’ils soient constamment motivés et se dirigent dans la bonne direction.
S’il faille réaliser une comparaison imagée, le manager serait le capitaine d’un bateau, tenant la barre avec assurance et réchauffant les cœurs de ses valeureux marins au-travers de discours enflammés et de chansons paillardes.
Un manager est celui-là qui, en plus d’avoir une expertise technique incontestable, tisse des relations avec chaque de ses collaborateurs. Chaque personne étant unique, il doit être capable de s’adapter à différentes personnalités sans pour autant renier qui il est.
La gestion : la technicité sous sa forme la plus pure
Piloter un projet ou une entreprise nécessite des talents de jongleur. Comptabilité, marketing, suivi des opérations… Le gestionnaire garde un œil sur tous ses aspects et s’assure que chaque mouvement est un pas de plus vers l’objectif.
Est-ce à dire qu’il règne du haut d’une tour en acier, sans se mêler au reste de la population ? Absolument pas. Cependant, il consacre l’essentiel de son temps à administrer les biens.
Métaphoriquement parlant, un gestionnaire est à l’image d’un roi : garant du bien-être de sa population mais ne pouvant interagir avec elle qu’à de rares occasions du fait de son emploi de temps chargé.
Faut-il choisir entre gestion et management ?
En tant que dirigeant d’entreprise, l’une des clés du succès est de bien choisir ses batailles. À ce titre, rien ne sert de vous lancer dans un débat philosophique afin de savoir qui du manager ou du gestionnaire est indispensable.
Management et gestion sont des approches complémentaires, toutes deux étant indispensables au succès d’une entreprise.
Si votre compagnie ne compte que des managers charismatiques mais que personne ne regarde les chiffres avec attention, vous vous retrouverez à court de ressources en un clin d’œil. De même, si les salariés n’ont pas un leader pour les galvaniser, ils risquent fort de ne faire que le minimum syndical…
Quelquefois, l’entreprise fait face à des difficultés à cause d’un déséquilibre entre management et gestion. Trop de l’un ou de l’autre et c’est la catastrophe assurée ! Si vous avez de la peine à voir le bout du tunnel, faites réaliser un audit interne par un cabinet de conseil comme www.celencia.fr.
Présent à Paris, Nantes, Niort et Lyon, le cabinet-conseil compte dans ses rangs 28 experts qui savent précisément comment aider les entreprises à déployer leur plein potentiel.
Peut-être avez-vous de la peine à motiver les troupes… Peut-être êtes-vous dans le pétrin à chaque fois qu’il faut allouer intelligemment les ressources… Chaque entreprise a besoin d’un juste équilibre entre management et gestion pour résister à l’épreuve du temps.
Avez-vous enfin compris la différence entre gestion et management ? Avec un peu de chance, vous ne ferez plus d’amalgames au moment d’utiliser l’un de ces termes… Désormais, vous avez toutes les clés en main pour ne plus commettre cette erreur.
